Projet de Mise à Niveau des Unités de Transformation d’Anacarde du Burkina Faso (ProMUTAB)
Au Burkina Faso, les produits du cajou occupent le quatrième rang des produits exportés après l’or, le coton et le sésame (balance commerciale et commerce extérieur 2015) avec une valeur monétaire de plus de 51 milliards. La filière anacarde mobilise à ce jour plus de 45 000 ménages avec une production nationale de 100 000 tonnes et un taux de transformation de seulement 10%. Fort du potentiel de la filière, l’Etat à travers le Conseil Burkinabé de l’Anacarde (CBA) a depuis 2019 mis en œuvre plusieurs initiatives de développement de la filière.
Ainsi dans le cadre de la mise en œuvre de ces activités notamment l’accompagnement des unités de transformation d’anacarde, le CBA a initié un partenariat avec le Bureau de Restructuration et de Mise à Niveau (BRMN).
Objectif de la convention
A travers la signature de la convention intervenue le 23 avril 2021, le BRMN a réalisé en 2021, au profit du CBA, l’état des lieux du maillon de la transformation de la noix de cajou. Dans le cadre de cette activité, vingt-une (21) unités de transformation d’anacarde ont été pré-diagnostiquées ce qui servi de collecter les valeurs de référence sur le maillon de transformation de l’anacarde, valeurs de référence ayant servi à la formulation du Projet de Mise à niveau des Unités de Transformation d’Anacarde du Burkina Faso (ProMUTAB).
Perspectives
D’un coût global d’environ
2,4 milliards de FCFA, le ProMUTAB se veut être un instrument d’amélioration de la compétitivité des unités de transformation d’anacarde à travers le renforcement de leurs capacités productives. S’étalant sur la période 2022-2024, l’opérationnalisation du ProMUTAB permettra de :
- accompagner les unités de transformation pour l’acquisition d’équipements modernes de production ;
- renforcer les capacités du capital humain des unités de transformation ;
- appuyer à la certification des produits des unités de transformation.
Les interventions du ProMUTAB se feront de trois (03) façons à savoir :
- la mise à niveau spécifique
La mise à niveau spécifique cible une fonction précise de l’unité de transformation. Elle sera destinée aux unités bien structurées et ayant une capacité de transformation supérieure à 1 500 tonnes de noix de cajou par an.
La mise à niveau globale vise un nivellement de l’ensemble des fonctions de l’unité. Elle sera destinée aux unités ayant une capacité de production inférieure ou égale à 1 500 tonnes.
La mise à niveau groupée sera faite à l’endroit des unités rencontrant des difficultés similaires. Elle concernera uniquement les formations et sera intégralement pris en charge par le projet.
Récapitulatif de l’intervention du ProMUTAB
Produit |
Capacité de production en Tonne |
Niveau technologique (unités disposant de) |
Réalisation de diagnostics |
Acquisition d’équipements (en % du besoin de financement) |
Renforcement du capital humain |
Certification
de la production des unités |
Mise à niveau groupée |
- |
- |
100% |
- |
100% |
|
Mise à niveau globale |
≤ 1500 |
-Calibreuse manuelle ou pas
-Décortiqueuse manuelle |
100% |
80% sans excéder 50 millions |
80% sans excéder 05 millions |
80% sans excéder 14,4 millions |
Mise à niveau spécifique
|
>1 500 |
Calibreuses automatiques ;
-Décortiqueuse automatique.
|
100% |
60% sans excéder 50 millions |
60% sans excéder 05 millions |
80% sans excéder 14,4 millions |
Dans le cadre de la mise en œuvre du ProMUTAB, le BRMN devra réaliser le diagnostic stratégique de vingt (20) unités de transformation d’anacarde.
En somme, la réussite du du projet permettra de :
- consolider de plus de 7 830 emplois dont 91 % assurés par des femmes ;
- créer d’environ 800 nouveaux emplois ;
- accroitre de 10% le chiffre d’affaires des unités de transformation bénéficiaires qui en 2020 était de 13,17 milliards de francs CFA ;
- contribuer l’augmentation du taux de transformation de la noix de cajou au niveau national (10% en 2020) ;
- baisser le taux de pollution des unités à travers l’utilisation d’équipements modernes et moins polluants.