Dans le cadre des différents Programmes de restructuration et de mise à niveau des entreprises, l’assistance technique consiste en la réalisation d’un pré-diagnostic, consécutif à l’adhésion volontaire de l’entreprise aux programmes, à travers des entretiens oraux et documentés réalisés par l’Equipe technique du BRMN. Ces entretiens permettent à l’équipe du BRMN d’identifier et d’analyser les forces et faiblesses de chacune des fonctions de l’entreprise et de prendre en compte les opportunités qui se présentent à l’entreprise adhérente ainsi que les menaces auxquelles elle fait face dans le cadre de la rédaction des Termes De Références pour le recrutement du bureau d’étude devant réaliser le diagnostic stratégique.
Ce pré-diagnostic permet de statuer sur l’éligibilité ou non de l’entreprise aux bénéfices des Programmes.
Une fois l’éligibilité prononcée, on procède au diagnostic stratégique, sur la base de termes de références élaborés à partir des conclusions du pré-diagnostic. Le diagnostic stratégique consiste en une analyse approfondie de toutes les fonctions de l’entreprise et en la formulation d’un ensemble de recommandations sur la base des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces. Les différentes recommandations sont traduites en actions opérationnelles dans un plan de restructuration ou de mise à niveau qui précise :
- Les orientations stratégiques
- Les investissements (matériels et immatériels) prioritaires à réaliser
Le canevas de rédaction du rapport oblige à traiter des points ci-après :
- Positionnement stratégique
- Environnement législatif et règlementaire
- Organisation et gestion des ressources humaines
- Gestion comptable et financière
- Fonction commerciale et marketing
- Technologie et outil de production
- Fonction qualité
- Fonction énergie
- Fonction environnement.